Der Steuerberater gewinnt durch die Buchhaltung und das Erstellen der Jahresabschlüsse tiefe Einblicke in Ihr Unternehmen. Daher ist er prädestiniert, die Unternehmensberatung für Ihr Unternehmen zu übernehmen, betriebswirtschaftliche Probleme mit Ihnen durchzusprechen und Lösungen zu entwickeln. Uns fällt auf, ob Sie auf Probleme zusteuern, oder ob Sie noch unbekannte betriebliche Potentiale heben können. Trotz voller Auftragsbücher kann das Unternehmen in die Pleite schlittern. Warum? Die Buchhaltung und die betriebswirtschaftliche Analyse weisen beispielsweise einen rückläufigen Gewinn aus. Dann ist möglicherweise die Produktkalkulation nicht mehr auf dem neusten Stand und sie muss schnellstens an die neuen Marktbedingungen angepasst werden und die höheren Beschaffungskosten berücksichtigen. Betriebsvergleiche schärfen den Blick für versteckte Ressourcen im Unternehmen und weisen auf mögliche Schwachstellen hin.
Die Unternehmensziele und die Strategie zu deren Erreichung werden regelmäßig überprüft. Manches Mal ist eine Kurskorrektur sinnvoll. Wie sieht Ihre mittelfristige Finanz- und Vermögensplanung aus?
Planungsrechnung und Wertschöpfung
Die Notwendigkeit einer integrierten Planungsrechnung ergibt sich aus der Forderung, schnell auf Markt- und Nachfrageschwankungen zu reagieren. Die Planungsrechnung, die ein Teil des betrieblichen Rechnungswesens ist, liefert Zielvorgaben und Prognosen für die zukünftige Geschäftsentwicklung. Sie zeigt die zukünftige Struktur der Einnahmen und Ausgaben und erlaubt eine realistische Liquiditätsplanung für das Unternehmen. Die durchdachte, integrierte Planungsrechnung macht Zusammenhänge und Wechselwirkungen verschiedener Einflussgrößen auf die Unternehmensentwicklung sichtbar. Darüber hinaus ist die Planungsrechnung ein wichtiges Instrument bei der Entscheidungsfindung, weil der tatsächliche Kapitalbedarf für Investitionsvorhaben genauer abgeschätzt und Liquiditätsengpässe besser vorher gesehen werden können.
Die Wertschöpfung ist eine wichtige Erfolgsgröße und misst die Eigenleistung des Unternehmens. Vereinfacht kann die Wertschöpfung als Differenz zwischen Verkaufserlös und den Vorleistungen beschrieben werden. Letztlich ist das Unternehmen ein Glied von vielen in der Wertschöpfungskette. Die Bestimmung des Anteils einzelner Produktionsschritte an der Wertschöpfung hilft, Wettbewerbsvorteile zu identifizieren. Produktionsschritte mit geringerem Anteil an der Wertschöpfung sollten ausgelagert werden, was zu sinkenden Produktions- und Entwicklungskosten im Unternehmen führen soll.
Profitieren auch Sie von unserer vielfältigen Erfahrung in steuerlichen Fragen, im betrieblichen Rechnungswesen und in der Logistik – Erfahrung, die die Steuerberatung Caputo über viele Jahre in der Industrie gewonnen hat.
Besondere Schwerpunkte der Unternehmensberatung auf einen Blick:
- Betriebswirtschaftliche Beratung
- betriebliche Wertschöpfung
- Aufbau und Einrichtung einer Kosten-und Leistungsrechnung
- Erstellung einer integrierten Planungsrechnung
- Geschäftsprozessanalyse
- Verringerung der Kapitalbindung
- Gemeinkostenwertanalyse zur Reduzierung Ihrer fixen Kosten
- Vorbereitung und Begleitung bei Kreditvergabegesprächen mit Ihrer Bank